Tigre ofrece mecanismos formales para la planificación de carrera para todos los profesionales con foco en:

  • Formar, desarrollar y comprometer a un equipo de alto desempeño;
  • Crear un ambiente de aprendizaje;
  • Estimular al equipo;
  • Planificar y gestionar el desarrollo de las personas y del equipo;
  • Involucrar y estimular a las personas en la búsqueda del autodesarrollo;
  • Comunicar en dos vías.

 

Todas esas prácticas estimulan y ofrecen soporte para que el profesional planifique su carrera. Nuestros gestores son estimulados a discutir la planificación de carrera de cada profesional de su equipo en el momento de la discusión / aprobación del PDI (Plan de Desarrollo Individual).

Para el profesional Tigre, los caminos posibles de crecimiento y los requisitos para cada grupo de funciones son informaciones accesibles a través de sus gestores, del área de Recursos Humanos y de publicaciones en nuestra intranet, Conecta.

Con la implantación de las Carreras Administrativa, Operacional, Y y Ejecutiva, los profesionales tienen conocimiento y acceso a las posibilidades de carrera y todos son evaluados en un proceso de colegiado distinto, que permite un mayor alineamiento de criterios.

 

Las posibilidades de carrera en Tigre son:

  • Carrera Y: Tiene como objetivo retener a profesionales de las áreas técnicas que poseen competencia de difícil identificación en el mercado y dar soporte para que las personas planifiquen su futuro profesional, evitando al máximo la pérdida de capacidad técnica y/o gerencial.
  • Carrera Administrativa: Implantada en 2014, permite a los profesionales visualizar posibilidades y criterios de crecimiento dentro de su área de actuación o fuera de ella.
  • Carrera Operacional: Para el crecimiento y desarrollo de los profesionales operacionales. La Carrera Operacional permite mayor transparencia en los criterios para evolución en la carrera, mayor visibilidad de las oportunidades, alineamiento de las expectativas entre gestores y liderados.
  • Carrera Ejecutiva: El profesional crece en la carrera administrativa, operacional y Y. De ese modo, así que es identificado su potencial para liderazgo, inicia su proceso de desarrollo en la carrera ejecutiva. Todos esos procesos ayudan a identificar y desarrollar las cualidades de los profesionales de la empresa, permitiendo cada vez más desarrollar la persona cierta en su función ideal.